아웃소싱

아웃소싱이란?

기업이 가장 유력하고 핵심이 되는 분야에 역량을 집중하고
비핵심 업무는 외부 전문기관에 위탁 수행하게 함으로써 내부 전문성을 강화하는 동시에 경제적 위험 부담은 감소시키는 사업 전략입니다.

아웃소싱의 필요성

급변하게 경제에 대처하기 위해서 아웃소싱의 필요성은 다음과 같습니다.

  • 규모의 경제적 실현

    • 핵심업무에 집중
    • 새로운 부가가치의 창출
    • 신규사업진출의 신속화
    • 리스크 분산 / 조직의 슬림화
  • 예산성의 제약과 비용절감

    • 조직은 비용을 절감하기 위해 아웃소싱을 실시한다.
      따라서 비용절감은 아웃소싱의 주요 근거가 된다.
  • 핵심적인 업무에 초첨

    • 조직이 일상적이고 반복적인 업무보다 전략적이고 중요한 업무에 전념할 수 있다.
  • 재무상의 이유

    • 고정투자의 부담이 높은 부문을 유동화 할 수 있게 된다. 직접 구입하던 장비 등을 구입할 필요가 없게 되면서 조직 재무 상태에 큰 영향을 미친다.
  • 융통성 있는 인력 정책과 감축 관리

    • 복잡한 고용 규칙을 갖고 있는 기관에서 더욱 절실하다    
  • 전문기술 활용과 기술 인력 확보

    • 최신의 기술에 보다 빨리 접근할 수 있도록 한다.    
  • 관리상의 이유

    • 조직이 대규모적이고 복잡성이 있을 경우 아웃소싱은 이러한 복잡한 관리를 피하기 위해 실시한다.
  • 정보기술의 대응성 및 고객서비스

    • 정보기술의 변화에 대한 신속한 대응과 고객 서비스를 개선하기 위한 유력한 수단이다.  

아웃소싱 진행과정

  • 01

    아웃소싱 상담 및 설명

  • 02

    아웃소싱 세부대상자 설명

  • 03

    아웃소싱 제안서 제공

  • 04

    아웃소싱 계약체계

  • 05

    대상분야 DATA 인수인계

  • 06

    DATA 분석 및 SET UP

  • 07

    아웃소싱 실행

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아웃소싱 분야

분야 대상업무
총무 총무업무 및 구매업무 대행, 운전대행, 차량관리, 출장 관련 대행 서비스, 여행, 렌트카, 항공권의 예약, 출장 경비 처리대행
복리후생 재무제표의 작성, 회계, 재무분석, 기장
인사 인사관리, 퇴직자 관리, 인사제도 책정, 인사정보 시스템, 급여계산, 사회보험 관리업무 대행
인재관련 인재공급, 인재파견, 재취업알선
인재교육 사원교육, 사원연수, 인재개발
경영컨설팅 기업전략설계, 기업분석, 시장조사, 재무분석, 투자상담
정보기술 인재공급, 인재파견, 재취업알선
세일즈 및 마케팅 판촉진대행, 광고, 시장조사, 고객서비스, 텔레마케팅, 직접 마케팅대행, 판매 정보시스템
제조 개발 및 설계대행, 생산 공정대행, 구조 분석대행, 자재조달
물류관련 수주발주관리, 재고 실사대행, 급송 서비스, 국제택배
안전관리 경비보안, 시설관리
환경 청소, 폐기물 수거, 폐기물 처리
의료 의료기관 사무대행, 임상검사, 병원급식, 병원 보험청구
이벤트 각종 이벤트, 행사기획 및 행사운영
정보제공 정보처리, 각종 정보제공
기타서비스 우편물 발송, 배달, 이벤트의 기획 운영

아웃소싱 기대효과

  • 핵심역량 집중화
    경영자원중 비효율, 고비용 부문과 주변 업무를 외부 전문 기관에 아웃소싱하고 핵심역량에 내부의 경영자원을 집중하여 경쟁사와 차별함을 둠으로써 주력업무의 전문성과 품질향상, 경영체질의 강화 등을 도모할 수 있다.
  • 비용절감
    모든 부분을 자체적으로 처리하여 비대한 조직을 만드는 것 보다 각 분야별 전문 기업에 아웃소싱함으로서 적은 비용으로 업무 추진이 가능하다.
  • 리스크의 분산
    아웃소싱을 활용하여 기업의 유연성을 강화하게 되면 시장, 경쟁환경, 기술등의 변화가 기업경영에 미치는 영향을 최소화 할 수 있으며, 인건비등 고정 비용의 변동비화로 리스크 분산이 가능해져 경기 변동에 강한 기업체질을 구축할 수 있다.
  • 재무상의 이유
    고정 투자의 부담이 높은 부문을 유동화 할 수 있게 된다. 과거에 직접 구입하던 장비 등을 구입할 필요가 없게 되면서 조직 재무 상태에 강한 긍정의 영향을 미치게 된다.
  • 혁신의 가속화
    아웃소싱은 비효율적인 부문과 재구축 하는 등 기업 구조조정과 리엔지니어링의 수단이기 때문에 기업의 혁신과 변신을 더욱 가속화 한다.